15歲，我就管了8名屬下
Published on 02/28,2008
在英國，中學生平日去學校上課，假日時就會去打工。所以還只有十五歲時，我就開始在英國的一家商店當起小主管，負責管理八到十個人。二十歲時，我就擔任一家服飾店的店經理，負責管理五十位員工。
所謂「初生之犢不怕虎」，當我年輕時，不害怕任何事情，也不用擔心犯錯。記得第一天當主管時，我真是超開心的，覺得自己好幸運，不但薪水增加許多，做了一個自己很喜歡的工作，而且還是那家公司全英國最年輕的店經理。
年輕真好！無所畏懼，所以勇於冒險，當時心想就算他們因為我出錯而把我fire，也沒啥大不了，我就另找一個工作啊，反正自己還年輕嘛！
從第一份工作開始，我就一直在零售業服務，算算已有二十多年了，到現在我依然還是對這工作懷有熱情衝勁。能夠跟各式各樣的人接觸，是我對這份工作一直保持動力的主要原因。
好酷喔
十五歲時，我就開始在英國的一家商店當起小主管，負責管理八到十個人。
超利害
主管真的是不好當(雖然我現在只是小公司的小主管)，
不只要負擔業務運作，還要帶領部屬一同成長，實在不是一件輕鬆的事，
不過最近跟一個去年升主管的朋友聊到這件事，他
竟然一副輕鬆自在的樣子跟我說要當成功的主管就要有「領導3元素」：思考、感受、行動。
後來才知道是《我當了主管怎麼辦？－口袋裡的稱霸領導學》的觀念，
我現在透過這本書，慢慢的調整自己的觀念和做法，
希望可以做一個「領導有方」的領導者，有機會各位也可以找來讀一讀~
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010409406
深有同感
當主管真太多無奈了
與其改變週遭 不然先改變自己的作法和態度比較快
前面網友推薦的書看起來不錯,我訂了一本來看看
希望可以對我有幫助