劉慧媛Blog

大部份的人面對主管突然告知要調職, 都會有負面思考: 難道我不夠優秀嗎？我該怎樣面對呢？

其實，多數主管將部屬轉換到不同部門或職務都是出自於好意， 

１具潛力：　成為公司積極培養對象

在考慮公司接班人時，如果接班人選具有不同部門的工作經驗，通常是加分的很好利器；　主管發覺到你是有潛力的人才，會期望他能有多一點不同歷練，

在這個案例中，因為這位朋友已經對原職相當的熟練，其實就是在自己的＂舒適圈＂中，當要他踏出舒適圈時，他非常沒安全感，尤其是他完全不熟的領域

在 過去的住管經驗中, 跟一般人不一樣的是，我在培育部屬時，從來不會留一手，一般較資深員的員工為了怕自己被新人比自己強，在交接時會也許只會給５０％，以確保自己的工作在公 司是無可取代的，其實這個想法對你未來的升遷及發展會有很大的阻礙：若你現在擔任的工作是公司內無人可取代的，一有升遷機會 主管會想,你的工作一定要你, 所以你一升官, 誰要做呢? 另一方面來看, 我一直確信"沒有一個人重要到他一天不在公司, 或離開公司, 公司就會有倒閉的風險" ; 況且, 真正有實力的人, 其實毋需交接, 因為不交接也有好處, 就是沒有包袱, 就像給你一片空地, 去蓋一棟你夢想中的房子, 完全是你自己打造的，是獨一無二的

藉由轉換不同部門、職務，員工可以善用機會，將自己在原部門想過確因日常煩所工作太多（routine job) 無法執行的創意想法實現出來，

 2. 主管對於調職員工的風險已做過評估

通常能當上主管的人對於自己員工的潛力 , 一定可以比其他人更容易察覺, 尤其主管若已經坐上CEO的位置, 當然不在話下; 對於主管而言, 也是冒著一個風險, 萬一員工在新職做不好呢? 因為對於主管而言, 每個職位都是重要的, 所以相信主管一定也是經過深思熟慮的.

所以, 當主管將你轉調於"你覺得"自己不喜歡的工作時, 一定有他的道理, 他看到了你在另一方面的潛力, 若新職務是新創的, 其實你的機會更多, 因為你沒有包袱, 可以創造自己的一片天. 並在自己的職涯履歷表中, 添加多元豐富的資歷, 增加自己的競爭力

所以 勇敢的去接受吧, 人生苦短, 機會稍縱即逝, 而且不是每個人都有的呢